运营良好的市政当局对项目进行评估和比较，以向其选民证明，他们正在以最有效和最有效的方式使用纳税人的资金，目的是获得比成本更高的价值。
评估项目的常用方法有回收期(payback)、净现值(NPV)和内部收益率(IRR)。运营人员可能更优先考虑重置成本和短期回报，而财务管理和资本预算将进一步展望未来，并考虑长期成本和规划。
实体选择一个项目而不是另一个项目的其他原因包括损失或失败的风险、环境合规性、社区善意、绿色诉求和个人偏好;然而，经验表明，他们总是会评估数字。
氧气/臭氧系统为每天使用超过100加仑硝酸钙的收集系统提供高净现值。加上融资选项，这些系统通常可以提供不到一年的回报，以及10年或20年的净现值超过100万美元，内部收益率将超过平均水务加权平均资本成本(WACC) 4.13%。
如图1所示，融资资本购买(绿条)可以在第一年产生与化学品成本相对的回报，而化学品成本预计会上涨。未来10年的运营成本(浅绿色)预计只是化学成本的一小部分。净现值超过100万美元，内部收益率大于50%。
回收期是指从项目所产生的节约中收回全部成本所需的年数。项目的累计节省从最初的前期成本中减去，直到收回全部成本。一到两年的回报反映的是短期影响，但不考虑投资回报期之后项目在未来几年的节省。如果用资本设备项目取代化学成本，回报可能很短，但随着时间的推移，价格上涨将对未来的节省产生更大的影响。
现金流折现分析是计算项目净现值的过程。NPV等于未来现金流(储蓄)以WACC贴现后的现值减去成本(总设备加上安装)的现值。贴现是计算未来现金流现值的过程，而复利是计算现金流未来价值的过程;就像一个银行账户，它的未来价值取决于特定利率下的收益。
当一个项目在十年或二十年的较长时期内节省资金时，项目评估中的折扣是有用的。计算出来的净现值就像今天为这个值写一张支票。为了节省未来的开支，这些资金可以分配给其他项目。以2021年硝酸钙支出的节省为例，支票为1,011,000美元(非融资购买)。
IRR是项目NPV等于零时的贴现率。计算这个比率迫使以这样的比率贴现节省，以平衡项目的初始成本。IRR展示了项目的回报率。一个好的利率是如果内部收益率超过WACC以及一个实体的内部“障碍”利率，这是一个实体如果将其资金投入其他投资，可以从其资金中赚取的利率。在本文的例子中，内部收益率是57%。想想哪些项目或投资能让你的资金获得57%的回报。