利用这些专业知识可以解决客户问题,并创造可持续的竞争优势。
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最后两部分

本文的第1部分(BETVICTOR体育官网泵和系统2017年6月,在这里阅读)介绍了泵行业面临的一些挑战。在能源方面,所有类型的制造商和工业设施始终面临能源/价格波动。他们还在寻找方法来应对与监管合规立法相关的成本增加。最后,它们所处的商业环境要求企业承担更多的社会责任(CSR)。

解决方案

那么,工业制造商如何应对价格波动、监管合规和资源管理的挑战,并仍然成功地实现其业务目标呢?许多公司正在向技术寻求帮助。

在2013年2月一篇题为《智能工厂的黎明》的文章中,IndustryWeek伟德betvicror登陆杂志详细描述了一个被称为“智能工厂”的制造业乌托邦。这家未来工厂被誉为“效率的天堂,在这里,缺陷和停机时间、浪费和等待是一个早已被遗忘的时代的早已被遗忘的问题。”这一趋势背后的驱动力将是工厂经理和首席情报官共同努力,将数据和生产无缝融合,以“照亮每台机器的每一个转弯,每一个刀片的每一次切割,每一个部件在全球范围内的每一个动作。”

虽然这篇文章的夸张程度很高,但其基本前提在高端市场研究报告出版商MarketsandMarkets 2015年的一项研究中得到了呼应。

在一篇名为《按技术、组件、行业和地理划分的智能工厂市场——到2022年的全球预测》的文章中,研究人员发现,到2022年,智能工厂市场的价值预计将达到748亿美元,2016年至2022年的复合年增长率(CAGR)为10.4%。

报告称:“智能工厂的出现可以从机器、流程和资源与地方智能的统一控制转变时期看出。”“对节能和提高流程效率的日益关注,以及通过采用物联网(物联网)实现工程和制造的整合,预计将促进智能工厂市场的增长。”

虽然智能工厂的运营原则有望为实施这些原则的工业制造商带来福音,但它们将提高操作的复杂性,这也带来了独特的挑战。事实上,根据战略管理咨询公司科尔尼(A.T. Kearney)的《复杂性到底要付出多少代价?》“对德国前30家公司的调查显示,运营复杂性的降低将使利润增加300多亿欧元,并使息税前利润(EBIT)增加3%至5%。

制造商面临的一个关键挑战是采用新技术,在管理这些新系统固有的复杂性的同时,帮助实现所需的业务结果。这就是应用程序专业知识的积累和部署变得极其关键的地方。

事实上,自1908年以来一直供应工业泵的DXP企业旋转设备部门总裁Skip Giessing认为,未来几年对应用专业知识的需求和重要性没有理由不会继续增长。BETVICTOR体育官网他说:“我相信,随着供应商和制造商共同努力,将技术与工艺设备网络、主动健康监测和可靠性联系起来,对优秀供应商应用专业知识的需求将会增加。”

“当制造工厂内的所有关键设备相互连接,‘相互对话’并根据变化进行调整时,客户的支出将大幅减少。客户需要知道和了解变化是如何影响设备性能和可靠性的,以及如何和做什么才能通过可靠的正常运行时间和设备效率来保持最大的生产力。”

那么“应用专业知识”到底是什么意思呢?在其最基本的层面上,它是特定条件下某些产品的专业知识。这些知识可以用来创造更好的业务成果,从而为获得竞争优势提供基础。

价值链地图图1。价值链地图(由PSG提供)

如图1所示,这种类型的专家知识在整个价值链中各不相同,因此泵制造商和分销商之间以及分销商和最终用户之间有足够的机会加强合作,以加强专家知识,提高所有人的价值创造。

管理成本的工具

为了更好地理解应用专业知识如何帮助运营商认识到提高设备生产率、效率和有效性的重要性,埃克森美孚发布了一份技术帮助台提示,阐明了提高其所谓的“整体设备有效性”(OEE)的方法。OEE是用公式1衡量工厂实际产量与最佳产量之比,其中:

  • 可用性表示机器可用于其预期用途的频率,这可能受到设备故障、计划外维护、材料短缺和转换时间的影响。
  • 性能是对速度损失的衡量,或者是机器每小时额定生产的单位数与实际生产的单位数的比较。
  • 质量是指某台机器产生的废料的数量,不合格的材料、不符合质量标准的产品以及任何需要返工的项目都会影响整体质量。

方程

文章的结论是,操作员“可以通过计算整个工厂中特定设备的OEE来实现显著的效率提高。”这样做还有助于确定特定设备在何时达到预期的效率和可靠性标准和规范,并使操作人员意识到操作改进将导致最大的效率恢复的领域。

对于作业者来说,另一个有用的工具是泵技术的总生命周期成本(LCC)模型。许多工厂经理在决策过程中只考虑泵系统的前期资本成本,从长远来看,这可能是一个代价高昂的选择。根据液压研究所与Europump联合开发的“泵生命周期成本:泵系统LCC分析指南”手册,“最小化泵系统LCC的唯一最重要因素是正确的泵系统设计。(参见边栏:确定泵的生命周期成本)

影响泵送系统总LCC的其他设计因素包括:

  • 管道直径、长度、弯头、弯头、管件和阀门类型,这些都会增加摩擦损失。
  • 正确的泵尺寸,其中选择一个比“安全”所需的更大的泵将导致泵运行偏离最佳效率点(BEP),并需要更多的能源消耗。
  • 使用节流阀来控制流量而不是泵速。
  • 应用要求如流量扬程压力和流体粘度。

这些都是应用程序专业知识可以帮助设计人员和系统安装人员的领域。事实上,出于这个原因,许多制造商在系统设计和泵选择方面寻求第三方分销商、顾问或泵制造商的帮助。

结论

工业制造商可能会认为,当他们面临越来越多的需求时,他们正在受到来自四面八方的轰炸,这些需求需要更好地应对和控制能源价格波动,满足不断扩大的监管合规立法的严格原则,并满足公众和他们的客户,他们正在提高对改善环境管理的期望。虽然这些责任可能令人生畏,但它们也是在当今制造业环境中开展业务的重要和必要部分。

制造商必须在经营盈利业务的同时满足这些需求。考虑到这一点,越来越明显的是,未来成功的制造商将是那些开发和使用应用专业知识的制造商,尤其是在选择关键的泵送技术和系统时。

为了做到这一点,工业制造商及其渠道合作伙伴(与他们携手合作的分销商、顾问公司和工程公司)正致力于在其行业中建立应用专业知识。这种专业知识,当经过深思熟虑地应用于基本的系统挑战时,可以为制造商和最终用户解锁重大价值。

因此,构建卓越应用专业知识的公司将在未来的市场中创造显著的竞争优势。

如欲阅读其他有关效率问题的文章,去这里阅读本系列文章的第一部分在这里

从野外看

总部位于休斯顿的DXP Enterprises, Inc.成立于1908年,前身为南方发动机和泵公司,100多年来一直专注于产品专业知识、技术服务以及维护、维修、运营和生产(MROP)供应链管理。DXP企业旋转设备部门总裁Skip Giessing就如何将应用专业知识作为选择合适泵送技术和系统的基础提供了他的观点。问:你如何定义应用专业技能? 跳过:应用专业知识是为任何特定的客户应用正确选择、调整和配置正确产品的能力。这意味着要考虑客户的规格和要求、客户偏好、泵性能、能耗、可靠性、安装便利性和成本。问:这些知识在哪些具体方面帮助你的客户创造了价值(避免成本、避免失败、增加收入等)? 跳过:对于老练的客户来说,减少客户开支和提高可靠性变得更加重要。收益是正常运行时间的函数,因此不能容忍计划外的停机时间。客户还寻求优化其设备的适用性,并尽可能减少能源消耗。维护和运营预算也受到了更严格的审查,解决方案提供商需要与客户持续合作,以帮助降低这些成本。最后,资本支出规范在性能优化和可靠性方面也变得更加详细。问:在应用专业知识方面,你如何看待制造商和你的公司(分销商)之间的关系,以帮助最好地向最终用户(你的客户)交付价值? 跳过:这要从充分的沟通开始。应用专家可以帮助制造商改进他们的产品,确保制造商与客户的要求保持一致。例如,这可以采取产品设计和结构改进的形式,例如结构材料和组件的重新设计或升级,或者设计更好地满足客户需求的额外尺寸或型号。应用程序专家与外部销售人员、维修和服务专家以及客户本身一样,都是客户的声音。

确定泵的生命周期成本

根据液压研究所的手册,“泵生命周期成本:泵系统LCC分析指南”,LCC分析考虑了在其运行生命周期内购买、安装、操作、维护和处理所有系统组件的成本。为此,液压研究所创建了一个方程,用于识别和量化泵送系统的所有部分的总LCC:LCC = Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Cenv + Cd其中C =成本要素,ic =初始成本或购买价格(例如,泵、系统、管道、辅助设备等)in =安装和调试e =能源成本o =运行成本(正常系统监督的人工成本)m =维护成本(例如,零件、工人小时数、s =停机时间(生产损失)env =环境成本d =停产这些成本还应包括与任何适用的贷款、折旧和税收相关的成本。当使用成本协调过程作为比较备选解决方案的工具时,它将在现有数据范围内指出最具成本效益的选择。当应用评价过程,或选择泵和其他设备时,如果要获得真实的总LCC,就必须获得有关工厂输出和运行的最佳信息BETVICTOR体育官网。使用不良、不完整或不精确的信息将导致不正确的评估,这对运营商的好处有限。虽然LCC流程不能保证特定的结果,但它确实允许工厂人员在几种独特的选择之间进行合理的比较。

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