Schurco泥浆所有者,尼克•舒尔回答以下问题从2023年泵与系统状态的行业问题。BETVICTOR体育官网
BETVICTOR体育官网泵与系统是我们2023年30周年庆祝。你认为取得了最大的影响在该行业在过去的30年里?你认为需要发生在未来30推动行业前进?
维护可靠性项目在操作设备产生了重大影响。当我第一次开始销售我们的产品,植物在1980年代末,没有正式的可靠性项目。没有平均故障间隔时间(MTBF)的程序。最多、维修部门定期维护基于小时的典型运行时,或者当设备失败的修复。我们现在很多聪明由于现有技术的研发和发展。现在我们有各种各样的设备安装。无线温度传感器轴承组件、进水和排水压力,压力表测量振动分析设备等。设备故障现在调查之前修复。诸如“根本原因分析”是常态。修理设备不仅仅是更换部件,它试图找出如何增加生命周期调查材料升级,安装轴承光电隔离器等。我认为在未来30年我们将会看到许多先进的设备来帮助减轻设备故障,提高生命周期。
你有什么想法关于建设美国,美国买吗?这是怎么影响你的公司吗?
作为跨国企业的所有者,市场和销售他们的产品在世界各地,如果我们想要竞争和增长我们别无选择,只能有一些海外生产我们的产品。美国公司流程大约40年前开始当我们我们的知识产权(IP)运往其他国家,这样他们可以制造的合作伙伴离岸产品以更低的成本。这一趋势一直持续到今天作为公司搜索全球合作和建立生产设施,试图降低成本,在市场上保持竞争的地方。另一个主要问题是寻找合格的员工。我们无法定位和雇佣力学,轧机的权利和机械师。下一代没有兴趣在工厂工作,我们没有技术或贸易学校帮助找到人们开始学徒计划。
如何有任何产品或材料的价格上涨影响你或你的公司吗?
在去年我们已经看到所有产品的价格增加。原材料、能源、运输、员工福利和工资等,都有大幅度增加。公司面临的问题是有多少这些增加我们传递给我们的客户吗?我们的竞争对手会怎么做?它已成为一场多少你能缩小你的保证金,仍然保持你的客户基础,因为我们的客户也感受到了通胀的痛苦和他们积极寻求低成本。
关于需要发生什么行业在短期内改善?
我关注的是采矿业和我看到的最大的问题是该行业的看法。采矿业不断妖魔化这个可怕的集团公司,污染和破坏地球。这不能远离真理。在过去40到50年,矿业公司在北美非常主动地尝试尽可能干净和兼容的管理机构。他们面临的规定从我们的政府是世界上不同于任何。许多人希望采矿业结束,但他们似乎并不明白他们所使用的手机,电动汽车的驱动,他们住在的家庭,不可能没有开采。这些人谈论我们的世界气候和他们认为通过关闭北美矿业和将这些产业转移到其他国家,它会以某种方式让事情好了。我们都生活在同一个星球上,所以在北美和关闭操作转向南美和非洲等领域完成了什么?眼不见心不烦,给他们问心无愧对我们国家像我们我们的部分和责任转移到其他国家吗?它不会消失。
你看过哪些问题与任何材料短缺或供应链问题?
根据我看到的COVID从2020年开始,我以为,一旦世界开始走出我们COVID封锁会有问题。因为我的公司现金状况很好,我开始我们的部分订单增长50%。2021年6月,我我们的订单增加了50%,在2021年12月我在2022年严重的供应问题,对冲股票订单增加了50%。基于这些决定,我们已经能够满足我们现有的客户基础,增加我们的销售通过添加新客户无法从现有的制造商购买设备。我们唯一的问题是获取第三方为我们的泵组件包,如马达和驱动组件。
你看到当我们进入什么行业趋势2023 ?
很难预测在2023年将会发生什么。我假设基于通胀和利率的增加,房地产市场将显著放缓,订单物品,如汽车和船只也将减少。我还没有看到公司在我们的行业投资资本库存基于不确定性。对我个人来说,我要继续我的公司通过增加设备投资和继续增加我们的库存我们可以在市场上继续增长。
你在想什么/你最关心什么?
就我个人而言,我担心公众的心态关于发电等行业的看法,纸浆和造纸,化石燃料和挖掘。我们需要以某种方式开始教育公众,这些都不是邪恶和坏的行业,但必要的和积极的为我们的国家。这些产品必须是可用的,我们不仅需要制造来开发更清洁和更负责任的,但也维持工作。这些产业对我国的经济增长和安全至关重要,它没有任何意义寄海外。
2023年你最期待的是什么?
我希望在2023年我们能更好的沟通,倾听和理解。我们需要以某种方式开始觉醒和了解这些行业和支持他们的公司并不是邪恶的。环保人士和行业都希望同样的事情,一个健康的国家,地球对我们的家庭。