约翰·博伊德上校是一位可爱的怪人和战略天才。在他的职业生涯中，他创建了空军空中攻击研究，发明了能量机动(E-M)理论，是F-15和F-16战斗机之父，并创建了一个称为OODA循环的决策框架。他对战略的思考在美国武装部队中传播开来，包括他的冲突模式简报，为美军在第一次海湾战争中的战略提供了基础，导致了他们100小时的胜利。直到今天，它仍然是美国海军陆战队作战准则的基础。
博伊德的OODA循环是一个四步决策过程:观察、定位、决定和攻击。这种循环可能是一种可怕的破坏性力量，几乎不可阻挡地造成恐慌和混乱，正如博伊德所说，“瓦解竞争”。无论该环应用于战斗、商业实践、体育运动，甚至法兰密封可靠性，都是如此。在OODA循环中，失败的一方几乎不知道发生了什么。
关于OODA循环的一个主要观点是不断追求完美和重新评估。这方面的一个例子是在俄克拉荷马州伍德沃德的一家化肥厂，该工厂在一个法兰差点失效后恢复了生机，并创建了一个法兰密封程序。
2015年10月，该核电站合成回路区域的一个法兰爆炸，该区域是整个设施中压力最高的区域，并引发了氢气火灾。操作人员在距离爆炸地点15到20码(约合15到20码)的地方吃午饭，就在爆炸发出嘎嘎声的控制室门旁边。
在观察阶段，员工意识到他们需要解决的一个问题是，他们的大多数法兰组件都是使用“工具紧固”来紧固的，这是一个术语，用于使用机械工的感觉或判断来拉紧设施中的法兰。有许多研究表明，这种方法有过大的误差，并导致许多垫圈压缩不足的问题。在他们的行动阶段，他们回头重写了他们的政策，要求他们扭矩或拉紧工厂所有的法兰接头，创造了一个螺栓拉紧的文化。然后他们再次进行OODA循环，并修改了程序和训练，包括扭矩。在进行了大约一年之后，团队再次后退一步，进行了持续改进循环，从整体上观察他们对法兰密封的处理方法。
他们注意到在多个层面上的故障，这些螺栓实际上无法处理施加在它们上的扭矩，以保持垫圈被压碎。此外，他们还发现有时垫圈在某些应用中被重复使用。有了这些信息，他们又一次更新了程序，并进行了更多的培训。
另一个观察是垫圈的状况;有些被使用的是挂在灰尘墙上的20年的古董。他们决定把它们放在一个气候可控的环境中，以确保垫圈没有可能导致故障的缺陷。很快，该团队意识到这一事件促使他们更新了他们的闭包表单包，包括每个特定应用程序每次都必须查看的详细列表，包括:
- 需要的垫圈
- 需要的螺栓和螺母
- 合适的扭矩规格
这张可靠性表为技术人员提供了他们需要的所有信息。下一个循环是与垫圈制造商合作，为标准和非标准法兰创建标准化扭矩负载，并为每件设备使用制造商的资源，以确保计算出的垫圈压碎量是通过
扭矩要求。团队的指导原则是确保闭合形式简单，列出所有步骤，即使是最缺乏经验的人也能组装法兰。
最后，工厂改变了他们的法兰密封理念，专注于从头到尾做正确的事情，检查所有单独的组件，并确保第一次就正确。这种全面解决法兰密封问题的方法带来了一种文化变革，使工厂的长期利益牢记于心。
胜利带来胜利
在核电站的成功推广到其他设施后，另一个团队开始创建自己的程序，以确保任何密封都严格密封到正确的程度，或者正如他们在核电站所说的那样，“所有泄漏都严格密封，处理得当。”
该计划最初的目标是在转机之间运行，没有中断或故障。他们希望所有法兰都有一致可靠的接头。接头的完整性和保持密封性，以实现零泄漏，他们认为这是可以实现的，以推动持续改进。
该团队关注的几个不同领域包括:
- 昂贵的临时泄漏修理法兰
- 对失效法兰进行根本原因分析
- 法兰不对中
- 星形收紧模式
我们邀请您对文章主题以及密封问题提出建议，以便我们更好地响应行业需求。请将您的建议和问题转给sealingsensequestions@fluidsealing.com．