2020年确实不同于以往任何一年。2019冠状病毒病大流行于春季在美国形成，并在许多方面影响了泵行业。越来越多的人在家工作。有尽可能多的安全措施。2020年总统大选见证了白宫权力的变化，(截至发稿时)民主党人乔·拜登宣布击败共和党现任总统唐纳德·特朗普。
SEPCO首席执行官Chris Wilder表示，2020年3月，他的公司大幅调整了业务，以遵守美国疾病控制和预防中心(CDC)在大流行期间的运营指导方针。
怀尔德说:“我们取消了进入总部的访客，限制了大楼入口的数量，并在整个设施中增加了消毒站，在休息室里增加了消毒喷雾和纸巾。”“除此之外，我们还修改了工作场所，保持社交距离。”
怀尔德说，现场专家对设施的访问也受到限制。这种方法可能不是SEPCO独有的。许多公司的销售额都下降了。Motion Industries总裁兰迪·布鲁证实了这一点。
“和其他公司一样，(我们)一直在尽一切努力继续照顾我们的客户和员工，”布鲁说。
公司不得不削减差旅。贸易展览和会议被取消或转为虚拟形式。销售会议也变成了虚拟会议。
鹤umi America的总经理Glenn Wieczorek说:“例如，我们在4月份举行了一次大型销售会议，在正常情况下，我们在北美的所有销售人员都必须前往总部。”“这将是一个为期三天的会议，但由于COVID-19，我们在网上举行了会议。这很艰难，但非常富有成效和效率，我们能够在三个小时内完成我们的目标。”
除了电源管理解决方案，伊顿还为医务人员提供了面罩，以帮助他们进行个人防护，以及一个4英寸的非接触式工具，用于开门和打开水槽。
伊顿公司泵浦变频驱动产品经理妮可·乔治表示:“我们的行业和社会在2020年面临的经济和个人挑战，给我们的业务增加了压力、不确定性和紧迫性。”“我希望新的一年能够缓解我们经济面临的一些不确定性和金融压力，开放带宽，并有兴趣解决我们在2020年初开始的基础设施更新和行业创新。”
2021年很有可能开始实施类似的冠状病毒限制措施。让我们来看看一些行业是如何应对这种影响的。
石油和天然气
工艺工程师Heinz P. Bloch是《泵与系统》的定期撰稿人，他估计，下游行业的失BETVICTOR体育官网业人数约为8%，上游和勘探行业的失业人数接近30%。
展望未来，布洛赫认为，可再生能源的努力将得到更认真的对待，尤其是在拜登政府的领导下。
布洛赫说:“科学和科学家将获得更多的尊重。”“(我们将看到)一个理性的、经过深思熟虑的举动，朝着更具创业精神的方向发展。(将会)朝着更多可再生能源的方向迈出慎重的(尽管是很小的)步伐。
许多传统油气行业失去的工作岗位将转向可再生能源领域，对有意愿和积极性的人进行再培训的速度将加快。”
一些公司正在将资源从石油和天然气转移到其他地方。
ABB的Jeff Bergman表示:“随着石油和天然气在未来几年可能会下降，我们将重点放在其他工业领域的水和废水机会上。”“维护、维修和大修(MRO)、新建筑和升级/更新/翻新是我们的目标渠道，在特定的业务领域，我们看到了一些增加的机会。”
水及废水
英格索兰全球产品管理总监斯图尔特·莫法特(Stuart Moffatt)对此进行了进一步阐述，他提到石油和天然气公司正在失去价值，他的公司正在开发更多的氢技术。但是，这将是水务部门的收益。
莫法特说:“水和废水行业正在寻求扩张，特别是在发展中地区。”“然而，与美国或欧洲相比，这些地区的解决方案似乎规模较小，整合程度也较低。在这些地区的投资可能会优先考虑当地供应商，或在当地设有基地的供应商。
“水和废水处理市场仍然是一个增长领域，因为发达地区和发展中地区都在寻求增加获得清洁水和有效水处理的机会，以供应其人口。2021年这种情况将继续下去。”
但项目仍被推迟。格兰富的罗伯特•蒙特内格罗(Robert Montenegro)表示，顾问们都在远程工作，看不到供应商。
蒙特内格罗补充说:“政府已经从资本支出转向管理日常活动的运营预算，这将影响市政当局的财务状况。”
发电
Sundyne全球压缩机产品线经理Gregory Junot表示，该行业需要解决网络需求波动和多模式发电的结合问题。
朱诺说:“接收可再生兆瓦的电网依赖于气候条件(太阳能、风能、水力)。”“因此，具有几乎稳定输出的传统发电厂(煤和核电)应该越来越多地得到灵活和不依赖气候的发电来源的支持，比如联合循环发电。”
朱诺还表示，在热电联产电厂，如炼油厂、石化厂、大学、医院和大型工业公司，对离心式压缩燃料气体的应用需求正在增加。
Junot说:“为了将进入的气体压力提高到涡轮机所需的水平，许多工厂正在部署离心式压缩机作为燃料气体助推器，因此我们看到API(美国石油学会)符合压缩机标准的机会越来越多。”
屋宇服务及更多
格兰富的格雷格·布雷茨表示，一些细分市场的不确定性是冠状病毒大流行的最大影响之一。
布雷茨说:“教育、医疗保健和商业办公空间都是可能受到大流行长期影响的行业。”“在其中一些问题得到更明确的答案之前，市场将不愿过快前进。”
格兰富的柯克·维吉尔(Kirk Vigil)说，3月或4月工厂关闭时，他的公司受到了巨大影响。从那以后，公司业务“逐月出现巨大波动”。限制出差有助于该公司更多地关注市场机会，而且事实证明，拨打虚拟电话比亲自拜访更有效。
Vigil说:“我用的术语是，订单流已经变得‘起伏不定’，买家试图利用购买机会，管理较低的库存，尽可能保持较低的库存风险。”
John Crane销售和售后市场执行副总裁鲁本·阿尔瓦雷斯(Ruben Alvarez)表示，来自中国的需求似乎已经恢复到covid -19之前的水平，亚洲、中东和拉丁美洲的其他国家也显示出积极的复苏迹象。
阿尔瓦雷斯说:“此外，纸浆造纸和食品饮料等垂直行业一直相对稳定，制药行业有望从投资增加中受益。”“过去几周关于疫苗的积极消息，鉴于其重要性，当然是一个乐观的理由。”
接下来是什么
各公司正在制定新计划，以应对大流行的影响。一种成功的疫苗显然会减少病例，但很难弥补收入的损失。
“作为一家分销泵行业设备和维修服务的公司，我们认为2020年的影响是我们在2021年重点发展业务的机会，”新英格兰分销商海岸供应(coast Supply)的销售副总裁克里斯·坎波(Chris Campo)说。“我怀疑，与新工厂和最终用户建立关系将是一个挑战，因为许多人仍然只看到必要的供应商和承包商。”
SEEPEX总裁马克·琼斯(Mark Jones)表示，为了公司的发展，他需要销售人员与客户面对面交流。如果各州推出更多的封锁措施，在冬季的几个月里，这可能会具有挑战性。
琼斯说:“我们已经有了非常好的供应链冗余，我们也实施了强有力的COVID缓解活动，因此我们的员工基本上没有受到大流行的影响。”“另一方面，我们的销售业务受到了影响。封锁和限制极大地限制了我们外部销售团队拜访客户和合作伙伴的能力。”
但一种有效的疫苗也可以迅速扭转局面，即使公司已经适应了一种新的做事方式。
英格索兰的莫法特说:“互联网及其工具实际上已经表明，在大流行期间，在可以想象到的最大破坏下，大业务可以继续下去。”“发展和创新在继续，甚至在加速。
“最终，人们给了我们希望——在一起，我们可以找到应对当前环境的替代方案和新方法。”
伊顿NEMA电力控制和工业控制部门的产品经理阿斯玛·莫特拉尼(Asma Motlani)预计，行业将继续渴望改善机器学习和扩展物联网(IoT)。
莫特拉尼说:“我预计，随着项目努力弥补损失的时间，我们将看到对缩短交货时间和加快周转的需求。”“总的来说，随着行业的复苏，我预见到对敏捷/灵活性的巨大需求。”
格兰富地下水和灌溉部门的Dan Story表示，随着总统大选的结束，不确定性将不会那么大。
斯托里说:“我们希望事情能在2021年开始正常化，我们可以再次旅行合作，亲自建立关系。”