一般范围文件:高级项目需求

本月，我们将讨论通用范围文档(GSD)的第三部分:高级项目需求。1月和2月的《泵与系统》涵盖了前两个领域。BETVICTOR体育官网

通用范围文档的组成部分

• 项目的目的和理由
• 范围描述
• 高层次项目需求
• 项目边界
• 项目策略
• 项目可交付成果
• 验收标准(业主)
• 项目的约束
• 项目假设
• 成本估算
• 成本效益分析

这部分应该清楚地描述成功完成项目所需要具备的能力。让我强调一下，通过成功的完成来满足能力。

你可能还记得在我以前的文章中，我经常说，“清晰就是力量。”我们或许可以把这句话改写为:“清晰可以避免混乱、冲突和不尽如人意的结果。”不管措辞如何精确，事实是你应该清楚地定义和陈述你的期望。

对于GSD的高级项目需求部分，即“范围团队”，由在项目中拥有既得利益的所有各方组成，您将包括成功完成所期望的结果。团队的各个成员都有各自的职责和责任。

正如2018年4月的《泵与系统》杂志所述，工程、维护、运营、生产、采购和可BETVICTOR体育官网靠性都与项目有关，它们都有不同的利益和关注点，而且都是有效的。

以电厂循环水泵升级为例，说明一个高层次的项目需求。

由于循环水泵的升级，每分钟增加40,000加仑(gpm)的流量，净兆瓦(MW)输出将增加10%。振动和泵的平均维修间隔时间(MTBR)将在液压学会的标准范围内。

如上所述，高层需求已经在两个措辞良好的句子中得到了解决。请记住，本节讨论的是“高级”需求。其他细节将在范围文档中进一步讨论。

还应注意的是，本节中所述的标准也将用于一般范围文件的业主验收标准(OAC)部分。

下个月，我们将讨论项目边界部分。