阀门和泵填料性能改进通常从一个程序或规范的过程。工程和采购确定植物和创建一个过程的参数选择包装类型和如何使用它。在许多植物,本文档不常引用或更新。同时,这个过程不涉及许多利益相关者和往往是一个方向(自顶向下)。
结果,这一过程可以使过程薄和遗漏重要的基本面包装细节。这可能导致植物依靠误导和潜在错误的信息或口碑信息。这会影响成功的包装性能。一个更好的方法是使用持续改进过程如图1所示为目标提高包装性能。
可怜的包装成本
许多植物不理解与贫穷相关的总成本填料的使用寿命。通过分析平均故障间隔时间(MTBF)关键阀门和泵和整体应用生命周期成本模型,大量储蓄可通过改进的性能。BETVICTOR体育官网在很多情况下,短包装生活可以导致泵或阀产生重大影响植物产量和成本。
图1所示。持续改进循环收集和分析使用包装
持续改进的基本原理之一是收集和分析数据。对包装改善,最佳实践是收集包装从设备,考虑适当的安全和净化程序。检查这个包装可以帮助确定其使用寿命期间发生了什么事。在大多数植物中,使用包装被摧毁。因为失败和伤害的原因没有分析,错误是重复的。
良好的维修实践是使用压缩包装塑料袋收集使用删除一些基本的讯息——日期,谁删除它和设备标识号。任何损坏的设备照片(例如,阀杆或泵套管损伤)也是重要的数据。在一些植物,相机不允许出于安全原因。然而,有一个精确的图像阀或泵的条件是用于提高性能。阀杆腐蚀可以与整体阀填料性能但需要指出和纠正。损坏的图片可以协助优先修理,使包装的选择降低电化学腐蚀。
跨职能团队审查
这个跨职能团队的利益相关者必须与包装直接连接性能。一些利益相关者应该考虑是谁维护、工程、运营和管理。专注于一个跨职能团队的原因是确保所有利益相关者是解决方案的一部分。例如,业务可以依靠包装如何执行,没有他们的参与包装调整实践可能危及设备的整体性能。此外,包装供应商可以帮助确定问题的根源并提出最佳实践。
这个团队的主要行动项目之一是审查和检查袋装包装和分类的根源故障模式,这可能包括:
- 减少包装不善环
- 包装挤压
- 化学攻击包装
- 固体埋置泵(包装)
- 错误的包装选择
- 可怜的包装整合
对于每一个故障模式,确定更改可以实现。
更新包装程序和培训
有一个健壮的包装项目,团队应该确保包装过程中列出一个“活”文档。它应该被更新,包含详细的信息。例如,当回顾包装失败,一个趋势是注意到开花/断端磨损导致泄漏路径和缩短平均无故障时间。这将促使该组织包括部分在程序中使用正确的技术来减少包装,如使用锋利的刀。
另一个例子是一个趋势,泵包装移除从上面套环显示固体埋置的迹象。确定这种失败的根源可能开放的讨论,其中包括:
- 冲洗清洁的媒体
- 套环的位置
- 使用先进的固体管理技术
看着失效模式可能揭示差距在训练。这将需要创建目标,具体培训。
学习艾滋病/清单
一旦确认了这些根源,沟通策略是需要让每个人都了解。艾滋病可以学习有用的沟通工具。学习援助的一个例子是一个维护地区的海报在特定程序的概念,如使用的包装类型在不同设备在整个植物。这也包括如何确定包装的颜色、形状等。
一个常见的失效模式是错误的包装被安装。一些安装使用几个基本事实什么包装是这样的“白色包装所有阀门。“有时候,知识是有限的,过程是使用相同颜色的包装移除颜色键来确定包装应该安装。
另一个有用的程序是促进意识不好的演员和他们的可能的解决方案。这可以引起人们对问题的关注和加强培训。它也激励团队成员采取所有权和减少重复错误。
另一个伟大的改进工具创建一个清单。一本书叫做《清单宣言》是由一个著名的医生和讨论如何写清单减少错误在手术室。包装程序,一个清单上的项目可能包括检查干斑,阀门尺寸,包装尺寸,确保所有包装从填料函中移除。