电工和技术人员知道电的力量，但在日常工作中，安全程序有时会变得软弱。为了确保每个人都遵守适当的安全措施，管理层和员工需要就安全问题进行有效沟通，让员工参与安全计划，并从战略上考虑公司的长期安全文化。Predictive Solutions公司的安全文化专家查克·佩廷格(Chuck Pettinger)发现，要建立成功的安全文化，企业可以做出三个关键改变。
1.沟通
有效的安全沟通可以采取多种形式，包括目标设定和激励计划。佩廷格建议关注积极的指标;关注事故和伤害“导致许多安全报道转入地下。这可能会无意中伤害到企业文化。”相反，跟踪安全检查的质量或有多少员工参与了安全行动。人们通常更倾向于努力改善某些事情，而不是试图避免或减少伤害等事情。
2.个性化
把安全作为个人责任可以帮助你在工作中始终把它放在首位。佩廷格建议，在换班启动会议上花点时间讨论潜在的风险，以及如何减轻风险，而不是专注于上一班的工作。
3.长远考虑
在许多公司，新计划可能开始时很强劲，但随后失去动力，被忽视。为了建立安全文化，用户需要同时考虑短期和长期。当开始一项新计划时，设定短期目标，这样就能取得更大的进展。员工个人会觉得他们可以产生更大的影响，管理层可以跟踪已经开始的变化。一旦人们看到了新工艺的价值，它就会成为安全文化中长期的、自我维持的一部分。
安全承诺清单
安全文化要求每个人——从管理层到生产线工人——在整个操作过程中重视和维护安全。这个清单可以帮助使用者避免失去基本安全标准的初衷。
花点时间穿上合适的个人防护装备(PPE)，根据美国国家消防协会(NFPA) 70E工作场所电气安全标准，根据表格方法，看看需要什么级别的装备。请记住，穿戴比环境要求的危险等级更高的个人防护装备不一定会让使用者更安全。为这项工作配备合适的个人防护装备是至关重要的——例如，如果使用者从未接触过超过480伏的设备，则不需要2级电气手套。厚手套会降低灵巧度，这可能会导致用户在使用通电面板时掉落工具或测试引线。
除了选择合适的PPE外，选择手持测试工具的目的是更容易在厚重的手套下操作。在某些情况下，还可以通过为工人配备非接触式工具(如热成像仪、红外(IR)温度计和无线或远程工具)来减少所需的个人防护装备数量，使工人能够从电弧闪光区域外捕获数据，从而提高整体安全性。
一旦适当地齿轮，匹配测试工具的测量类别(CAT)评级，测试引导 提前工作，并检查工具及其附件是安全使用的。今天的安全标准要求一些电动工具包括特殊的高能熔断器，旨在将电气短路产生的能量保持在熔断器外壳内，保护用户免受电击和烧伤。当需要更换熔断器时，始终选择经仪表制造商批准的高能熔断器;廉价的通用替代保险丝会增加严重受伤的风险。
与作业相匹配的工具还意味着更换过时的设备。即使在几年前，今天的测试工具中的安全特性也是闻所未闻的;即使“旧的可靠”仍然有效，新的安全和测试功能也非常值得升级的成本。
必要时使用锁定/标记。按照NFPA 70E中的步骤，从电路或面板中移除电源，并锁定并标记面板或电路，以便在工作进行时没有人可以重新通电。在无法关闭电源的情况下，请遵循职业安全与健康管理局(OSHA)对工作在通电系统上的合格电工和技术人员的规定。
当使用带电电路时，记住电工的老把戏:一只手放在口袋里。它减少了胸腔和心脏闭合循环的机会。如果可能，悬挂或搁置仪表;避免把它拿在手里，以尽量减少瞬态电荷的暴露。
任何与电打交道的人都会很快对任何东西产生一种健康的尊重，哪怕是有一丝“生命”的可能性。按时完成工作或使关键任务设备重新上线的压力可能导致即使是最有经验的工程师或电工也会出错，但强大的安全文化有助于有效和正确地完成每个项目。