泵系统改进
通过雷荷迪
工程软件

我一直参与评估管道系统自1980年代初以来,释放我们的泵的选择和评价软件。程序使用电子泵由泵制造商目录创建和分发。泵代表,我做了销售电话工程公司在温哥华,加拿大,来说明如何计算各种泵模型下的年度运营成本的考虑。

他们每个人都跟我们说我们应该显示软件公元前不列颠哥伦比亚省公用事业公司水电和他们的权力智能程序。当时,公元前水电有奖励计划以帮助客户节约电能通过泵效率。他们会帮助支付工程研究和覆盖部分的成本来提高客户的系统。

我们演示了软件工具后,他们要求我们提供泵系统改进培训类工程公司和核电站运营商服务区域。在接下来的六个月中我进行了多个课程的方法提高系统操作。使用真实的管道系统的模型,我们演示了多种方法来提高管道系统。行业范围从森林产品、石油提炼和挖掘一般工业产业。

课程后,许多工程公司在温哥华评估他们现有的抽水系统使用我们的软件和共享他们的结果。早期接触告诉我,大多数泵是超大的,但是工厂管理最需要的经济理由提出系统改进。BETVICTOR体育官网

当时,美国能源部(DOE)是专注于改善照明系统和电动机效率减少电力消耗。在2000年代早期,美国能源部开始观察整个系统,特别强调产业高能源成本的过程。同时,液压研究所开始泵系统问题(PSM),一个非盈利的教育基金会强调提高这些系统的能源效率的重要性。公布的2008年,他们结伴优化泵送系统以及课程提供的例子如何执行系统的改进。

在2009年,美国机械工程师协会(ASME)发布了ea - 2 - 2009泵系统的能源评估。这个标准最终建立明确的要求进行泵送系统的评估和报告结果。而不是看个人设备,标准的系统方法,识别机会的主要地区能源的整体性能。

2010年,ASME,国际标准化组织(ISO)开始合作,进行联合标准《ISO / ASME 14414泵系统能量评估,与标准批准,并于2015年发布。标准通用的足以适用于开放和闭环管道系统。应用范围从工业、机构、商业和市政系统,专注于电动泵系统。现在有一个国际公认的方法进行泵送系统的评估。

所需系统评估是什么

在ISO / ASME标准,概述了必要的对于一个成功的计划的第一步是设施管理的支持。他们必须看到价值被提出并愿意提供资金和人员计划开始。

此外,团队领导经验的过程和各种系统是至关重要的。一个有效的团队领导可以从工厂各部门利用资源和关键任务的过程。

沟通也是一个重要的一部分,任何评估。系统的范围和目的必须理解使用设计数据,制造商提供的测试数据和工厂操作程式码数据。这个文档应该是现成的。如果所需的文件不可用或没有电流,需要额外的努力。因为这些文件也要求正确操作和维护一个管道系统,这些努力将不会浪费。

下一步是确定系统最好的评估结果。标准提供指导方法来快速识别系统与最高的概率达到最大的进步。

评估一个给定的系统,必须首先了解当前功能系统需求,除了确定评估的范围和边界条件。执行系统走,确保系统没有改变。这样做也是为了收集可用的设计信息和制造商提供的测试程式码数据。最后,所需的操作信息进行评估是识别并聚集。

所需的操作的实际收集数据进行援助的操作人员,以确保该系统是稳定的,在评估中。

运营数据收集后,最终的评估报告可以开发显示系统如何运作和如何提高系统操作。

结论

公元前初始焦点在第一次评估与水电、以及早期工作与能源部和泵系统问题,是降低系统运营成本。在开发的标准,评估一个管道系统不仅能降低运营成本,但也会减少维护和资本成本,提高整个系统的可用性。

出售的想法执行评估在泵系统中,第一步是确定当前系统的运营成本。在执行评估之后,可以看到一个方法改善系统。第三步是确定成本是多少操作这个系统一旦建议改进。这些金融模型很可能是最好的工具与非技术人员沟通和管理。

我所有的未来BETVICTOR体育官网泵与系统文章将遵循ISO / ASME标准中描述的方法在评估一个泵系统,这样你就能更好地理解如何评估和改善系统在你的设施。在下个月的专栏中,我们将着眼于增加废物收集系统和系统不再操作设计的原因。

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系统改进的方法

标准包括信息附件提供建议和例子进行评估。附录B提供了大量有效的系统操作和减少能源的例子。系统的改进可以分为四个不同的方法:
  1. 减少系统负责人
  2. 减少系统流量
  3. 操作设备接近最佳效率
  4. 减少系统运行时
总体上看,我们可以看到上面的建议提供了一种更有效地使用这个系统。像往常一样,魔鬼在于细节。

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